涉案金額超90億元 公安部會同證監會組織開展證券領域重點案件集中收網行動
我跟爷爷去捉鬼
反派的救赎
（原標題：涉案金額超90億元 公安部會同證監會組織開展證券領域重點案件集中收網行動）
爲進一步嚴厲打擊證券期貨違法犯罪活動，近日，公安部會同證監會部署有關地方公安機關聯合證監稽查部門組織開展證券領域重點案件集中收網行動，破獲多起重大內幕交易、惡性操縱證券期貨市場案件，抓獲犯罪嫌疑人50餘名，查扣手機、電腦等作案電子設備180餘臺，涉案金額超90億元，一舉打掉多個實施證券違法犯罪團伙，行動取得顯著戰果，有力地維護了資本市場秩序，保護了投資者合法權益。（總檯央視記者 陳昱）
亚锦赛》10下满垒残垒 中华队0比1遭日完封 无缘提前闯冠军赛
國家通訊傳播委員會（NCC）年初決議許可鏡電視新聞臺申請衛星頻道，成近10年首家準設新聞臺。（本報資料照片）
國家通訊傳播委員會（NCC）關《中天新聞臺》後又不讓《中天亞洲臺》落地，但迅即准予申設的《鏡電視新聞臺》卻馬上爆出內鬥。國民黨立委李貴敏昨直指NCC搞雙標已不是第一次，對不同媒體的待遇根本不一樣；國民黨立委李德維說，NCC已變成民進黨的專用鬥爭工具，用來鬥掉中天之外，也被民進黨用在《鏡電視》做內鬥，《鏡電視》內部正上演血淋淋的綠營派系權力鬥爭。
《中天新聞臺》2020年底遭NCC關臺，《中天亞洲臺》近期申請在臺落地又遭NCC駁回，反觀NCC今年1月19日通過《鏡電視新聞臺》申設，卻馬上出現董事會政變等鬥爭。NCC的審查標準，引發立委質疑。
李貴敏直言，NCC搞雙標已經不是第一次，所作所爲難以預測，正是因爲已不照遊戲規則走，針對《中天》是一種標準，針對親綠媒體又是一種標準，標準根本不一致，這個機關一點公信力都沒有。
李貴敏指出，當初《中天新聞臺》審查換照時，換照都在進行中了，NCC才公佈評分標準，讓《中天新聞臺》處於不利狀態，非常荒唐；主管機關之所以爲主管機關，就是依循一致規定，NCC卻總是搞雙標。在NCC面前，不同媒體的待遇根本不一致。
李德維質疑，《鏡電視》執照雖會通過，但從《鏡週刊》社長裴偉被NCC要求辭去《鏡電視》董事長、《鏡電視》與《鏡週刊集團》必須各自獨立營運，就可以判斷即便綠營願意讓《鏡電視》過關，卻有綠營人士不希望裴偉當董事長，接着陳建平也從董事長職位被換下來，顯然過程中是民進黨不同派系在角力。
李德維說，這些內部權力鬥爭，外人霧裡看花，盼內部出現有良知的媒體人擔任吹哨者，把內部問題還原給外界知道，否則這樣充斥鬥爭、利益掛帥的媒體，會是健康的媒體嗎？
李德維也批評NCC變成民進黨專用鬥爭工具，NCC主委陳耀祥就是工具人，從《中天新聞臺》關臺到《鏡電視》之亂，NCC都把單純審照程序搞成黑影幢幢，愧對國人對獨立機關的期待。
黃姓網友以總價2000元轉售亞錦賽300元門票及職棒商品，警方認爲商品僅值600元，黃男涉當黃牛賺門票價差。北院認爲黃男搭配商品轉售門票的行爲尚屬合理，裁定不罰。
移送本案的臺北市政府警察局內湖分局表示，待收到正式裁定書後，再行研議是否抗告。
臺北地方法院裁定指出，北市內湖警分局文德派出所11月26日網路巡邏時，發現黃姓網友在臉書社團「臺灣職棒棒球門票（讓票、換票、求票）」上，公開刊登賣票廣告。
警方調查，黃男兜售的亞錦賽大巨蛋開幕戰門票爲原價300元的身障票，但必須搭配職棒周邊商品，以2000元價格一起購買。警方查詢周邊商品市價約600元，認爲黃姓網友從中賺取價差1100元，派出員警喬裝買家與黃男約定交易。
員警與黃男交易後出示證件表明身分進行盤查，現場查扣門票1張（2023年第30屆亞洲棒球錦標賽，中華臺北-韓國）、周邊商品鑰匙圈2個（李振昌）、徽章2個（峮峮、曼容）、交易所得現金2000元，依社會秩序維護法移送臺北地方法院審理。
黃姓網友否認犯行，辯稱想要2個人一起去看球，但只有1張票，所以打算賣掉，又因爲不想賣黃牛票，才搭配市價1700元的職棒球團商品一起賣；而中職中信兄弟球團官方正版扭蛋商品，1個峮峮徽章600元、1個曼容徽章400元、2個李振昌鑰匙圈各399元，一起購買是1700元。
裁定指出，黃姓網友告訴警方門票以原價300元販售，並搭配商品一同出售，而商品交易價值無公定價格，足以認定黃男轉售行爲尚屬合理，難以認定購票之初即有轉售圖利意圖，也無其他積極證據足以認定黃男購買門票之初確實非供自用，不符處罰要件，本月5日裁定不罰。
社會秩序維護法第64條第2款規定：「非供自用，購買運輸、遊樂票券而轉售圖利者，處3日以下拘留或新臺幣1萬8000元以下罰鍰」。
鼎泰用31年營造硬底子 修復城市、再現臺中風華
網遊重生之植物掌控者 六月聽濤
城市的修復者-鼎泰營建機構用建築凝聚在地情感 照片/ 陳淑惠攝影
舊城區華麗變身，臺中中區第一件大型危老建築-東海戲院改建案2年前啓動工程，將蛻變爲樓高22層的中城地標，同時也讓臺中人再次凝聚在地情感，重溫風華大臺中。這項具有劃時代意義的危老改建計劃，在鼎泰營建機構與臺中市政府積極推動下催生，而關鍵人物鼎泰機構創辦人本身就是土生土長的中區子弟。
鼎泰營建機構創立於民國81年，旗下涵蓋成中恆營造、鼎泰營造、巨泰建設三大事業體，31年始終秉持穩健、專業、出類拔萃的核心理念，在全臺與海外各地開創一座座鼎泰經典建築。建築實績橫跨住宅、公共工程、學校、商辦等，超過百件完工作品以及手中在建工程馬不停蹄，讓集團的作品業績總表得隨時更新。
董事長施鵬賢成長於臺中中區，加上建築本科專業出身，對於過去熟悉的城市街區自有一番深厚的情感與期待，這也是帶領施董事長走上修復城市的危老改建之路的起因。施董笑着說，首先整合土地就是一大難題，時間成本是外界想像不到的。而舊建築改建新住宅，居住型態要同步與時俱進，包括鄰路退縮、棟距、環境友善、友鄰共好等問題也要一併考慮，方方面面的細節都考驗着鼎泰人的建築硬實力。
走進施董事長的辦公室，櫥櫃中的獎座、獎盃與藏書幾乎佔了辦公空一半空間，建築園冶獎、臺中市政府無災害工程優良廠商第一名、公共工程金質獎、臺北市政府優良綠建築設計施工優等獎…等不計其數，中部許多知名豪宅建商都曾力邀鼎泰營建作爲施工夥伴，對其品質、工藝的信賴程度可想而知。施董事長將鼎泰的成績歸功於團隊共同努力的成果，將員工視爲公司最大的資產，鼓勵同仁充電進修、開拓視野。公司在管理上也結合電子化資訊管理、BIM系統整合、工法改良的新技術，人員與技術同時精進。
此外，施董事長將「分享越多、收穫越多」的想法實踐在經驗傳承與企業社會責任中，今年逢甲大學建築專業學院60年系慶，施董榮獲學院頒發「終身成就獎」，施董長期支持院務、提攜校友，讓建築專業與實務都能永續傳承。其中也包括逢甲建築小書屋的計劃執行，從建築系學生設計作品中甄選，由鼎泰營建出資交由木工團隊廠商以技術指導的方式傳授給新生代匠人，同時小書屋的落成也將知識力量傳頌到偏鄉學子，格外具有教育意義。施董同時也是臺中市建築文化教育基金會的創始會員之一，支持建築青年的圓夢計劃，鼓勵新世代勇於創新與大膽向前。
即使舊城建新宅，鼎泰營建將新居住型態的退縮綠化也融入建案規劃中 照片/業者提供
鼎泰營建重視建築與環境的對話關係，如「鼎泰森美圖」延展自國圖館藝文特區的書卷氣息、園道綠意，由藝術家陳煜權與蕭明瑜設計以閱讀爲主題的雕塑藝品擺放在社區的公共空間，大廳主牆也將以大型書法作品將文人氣息帶進生活中。在建築硬實力之外，人文美學的軟實力同樣令人激賞，也難怪乎鼎泰出品總是案案叫好！
「鼎泰森美圖」的文人氣息與國圖藝文特區互相呼應 照片/業者提供
放眼下個三十年，施董強調鼎泰營建機構仍以「穩健經營，出類拔萃」的經營理念踏出每一步，每一個建案都是在縝密思慮執行下，完成鼎泰經典之作。建築設計以人爲本、營造工法品質爲先、永續經營公益爲善。家是安全的避風港，鼎泰以好品質與保修負責，帶給業主與客戶如同家一般的安全感。瞭解更多:
民衆黨今晚在臺北市榮星花園舉辦民衆開講造勢晚會，現場氣氛在總統參選人柯文哲於八點進場時，達到最高潮。不分區立委被提名人黃珊珊、黃國昌、吳春城及林國成也都會到場助講。記者林俊良／攝影
北一女中國文老師區桂芝日前批評108課綱是無恥的課綱，20多年教改始終在「去中國化」。民衆黨總統參選人柯文哲今晚在臺北市榮星花園開講，面對民衆詢問對108課綱的看法，柯文哲表示，個人反對去中國化，這樣做沒必要，畢竟臺灣跟中國有相同的歷史文化。
柯文哲表示，今年四月訪美見到美國前在臺協會主席卜睿哲有一些想法，他聽完覺得很對，臺灣跟大陸要表明有相同歷史宗教文化，但是現在有不同政治跟生活模式，不要因爲跟中國有競爭，就把整個文化丟掉。
柯文哲說，念一念古文觀止、讀孟子其實不是壞事，他個人有念唐詩、宋詞，人還是有文化素養，華人文化圈已經累積兩千多年文化，不用看得一文不值。
柯文哲表態，個人反對課綱去中國化，但他也認爲美國國務卿布林肯所提，可以合作合作，需要競爭競爭，必要對抗時對抗，但不必搞到可以合作也要對抗，所以課綱完全去中化沒必要。
民衆黨總統參選人柯文哲今天晚上在臺北市榮星花園進行開講，柯文哲進場時獲得支持者熱烈歡迎。記者林縉明／攝影
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王瞳分享剛入行拍戲的心聲。（中時資料照）
劉至翰（左）、王瞳、李又汝因長期拍攝八點檔，成爲好友，左2爲主持人王琄。（鏡電視提供）
王瞳、劉至翰及李又汝3位長壽劇演員，近日在鏡電視《誰來演戲之圓桌對談》中分享用臺語演戲的深刻感觸。一入行就拍攝長壽劇的王瞳坦言，2000年時臺語破到不行，讓她演起來很受挫，常常一邊讀劇本、一邊掉眼淚，「因爲都是完妝的狀態，所以我都是這樣，用90度鞠躬的姿勢在掉眼淚。」
李又汝心有慼慼焉的說：「沒錯！我也是這樣（掉眼淚）」，劉至翰聽了也忍不住說，之前爲了練好臺語、背好臺詞，整天腦海裡都是臺語，「有一天我在讀網路新聞時，突然在心裡面，都變成閩南語了，而且是順暢的閩南語，那瞬間我就哭了」。
雖然起步辛苦，但挺過這些年後，累積不少有趣的心得，李又汝有感而發的說：「我覺得八點檔演員是一個非常孝順的職業，因爲每天晚上8點，我們都陪伴了很多長輩。」
王瞳也說，每次走在路上，都會覺得阿姨們跟她很熟悉，有些婆婆媽媽還會很自然地跟她勾肩搭背；劉至翰更說：「去傳統市場買菜感受更深，有時候他們還會多送我一些蔥呢。」
臺南市長黃偉哲（右六）8日參加左鎮農特產品市集正式揭牌儀式。（劉秀芬攝）
臺南左鎮化石園區自5月12日開幕至今，入館人數已突破36萬人，爲延續這股觀光熱潮，左鎮區公所在光榮休閒園區成立「左鎮農特產市集」，8日由市長黃偉哲親自舉行揭牌儀式，並一一參觀市集攤位詢問試吃，也幫農友向遊客推銷優質的在地農產。
將串連多個景點推套票
黃偉哲致詞時表示，左鎮農特產品市集不是一天、兩天的活動，而是全年52周的週末常態推出，要讓大家都可以認識左鎮優質的農特產品。黃偉哲也感謝左鎮區農會的協助，不僅提供場地，不收水電租金，規畫免費停車場，順利促成市集的誕生。未來市政府也將配合，帶動左鎮發展。
黃偉哲表示，未來將串連左鎮化石園區、山上花園水道博物館、大內南瀛天文館、新化虎頭埤風景區等景點共同推出套票，活躍山區的文化觀光，左鎮農特產市集的加入，相信更能吸引大批人潮前來觀光，帶動在地農業。
開拓小農多元行銷管道
左鎮區長李燿州表示，期望藉由左鎮農特產市集，建構在地農民的銷售平臺，開拓小農多元行銷管道，提供各社區發展協會銷售在地特色產品及伴手禮，進而推廣農民參與農產三章一Q認證，協助農業轉型，以增加農民收益，翻轉左鎮讓堊地重生。
左鎮農特產品市集位於化石館對面的光榮休閒園區，7日已先試賣，現場規畫近60個攤位及用餐區，攤位有新鮮蔬果、蜂蜜、咖啡、農產加工品，還有社區美食、月桃編、植物染、竹編文創商品，農友反應銷售狀況比預期還好，公館社區的草仔粿、花生粿做了近千個銷售一空。
爲了讓市集更好逛好玩，公所員工數月前即在光榮休閒園區拱形鐵架旁栽種各式藤類瓜果，在員工悉心灌溉照料下，瓜果欣欣向榮，蔓延成綠色隧道，造型奇特的蛇瓜、葫蘆瓜引起路過民衆拍照打卡，成功引起話題。
（德國之聲中文網）德國基爾的世界經濟研究所（IfW）的統計顯示，今年8月到10月，對烏克蘭的援助承諾金額達21.1億歐元，僅稍微高於去年同期的十分之一，也是2022年1月侵烏戰爭爆發前至今的最低水平。
“我們的數字驗證了人們過去數月得到的一個印象：援助方的態度變得遲疑不決。”追蹤對烏克蘭援助的研究小組負責人特雷貝什（Christoph Trebesch）對德新社表示。他說，烏克蘭越來越依賴於少數大的援助國，如美國、德國和北歐國家。
美國和歐盟雖然正在籌劃大額度的一攬子對烏援助計劃，但卻因爲各自內部的政治紛爭而受阻。本週三，由於共和黨議員的阻止，美國參議院沒能通過向烏克蘭和以色列提供1105億美元新資金的計劃。
特雷貝什說：“鑑於美國下一步援助的不確定性，烏克蘭只能寄希望於歐盟計劃中的500億歐元一攬子援助能夠通過。”
但歐盟內部對烏克蘭的支持也不那麼穩固。匈牙利總理歐爾班預計會在12月中的歐盟峰會上投票反對這一鉅額援助。新當選的斯洛伐克左翼民粹總理菲佐（Robert Fico）則已宣佈該國停止軍援烏克蘭。
德國基民盟國防政策專家基瑟維特（Roderich Kiesewetter）今年10月就曾對德國之聲表示：“對烏克蘭的支持已經在減弱，（西方的）團結發生了動搖，要求烏克蘭接受‘被指定的和平’的呼籲聲量在增加。”
但烏克蘭總統澤連斯基拒絕這種和平。他一再要求西方提供F16戰鬥機等更有力的武器，他還希望德國能提供“金牛座”巡航導彈，但德國總理肖爾茨迄今拒絕這一要求。
在基瑟維特看來，這種拖延正是導致戰況陷入僵局的原因之一：“西方自己阻礙了反攻的進程，因爲武器裝備提供的太少、而且太遲。”
目前看來莫斯科在耗時間，希望特朗普能在明年大選中獲勝，美國會停止對烏克蘭援助。屆時歐盟能否填補美國的空缺？德國哈勒大學的政治學者瓦爾韋克（Johannes Varwick）認爲，“鑑於涉及的體量之大，這是不可能的”，因爲美國是援烏武器最重要的提供方，規模遠遠超越其他國家。
不過，基爾世界經濟研究所的學者在最新的報告中指出，歐盟機構和成員國目前對烏克蘭提供的武器裝備總和已超過了美國，成爲最大的援助方。
基民盟政治家基瑟維特仍然相信，烏克蘭有可能借助西方的軍援獲得軍事上的勝利，但相應的策略必須是“儘快提供所有亟需的武器……遲疑只會造成更多生命損失，提高俄羅斯獲勝、烏克蘭解體的危險。這樣的話，我們也有責任。”
（綜合報道）
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天弘餘額寶7日年化報酬率自1月下旬以來自2.46％持續滑落，2月疫情爆發後更是直線下墜，3月從2.3％水平開始，一個月的時間中跌出2.1％關卡，至4月6日年化報酬率報1.978％首度不足2％，4月7日則再下滑報1.967％。
界面新聞引述天弘基金說法，各國央行受到新冠肺炎影響進入新一輪貨幣寬鬆週期，人行也向金融市場投放大量流動性，因貨幣市場基金主要投資品種爲國債、金融債、存款、質押式逆回購等與人行貨幣政策高度相關的資產，故在寬鬆貨幣政策的影響下報酬率大幅下調。
截至2019年底，天弘餘額寶貨幣基金規模高達人民幣10,935.99億元，是全球最大貨幣基金。在2013年時7日年化報酬後一度逾6％，2018年仍保持4％高水平，但之後在多輪調控政策下餘額寶持續瘦身，報酬率也一直滑落。
面對報酬率下降，用戶是否贖回的問題，天弘基金表示，在餘額寶的流動性管理上一直保持穩健，餘額寶存續期間也僅有60天，遠低於其他貨幣基金90至120天，其現金比例、高流動資產比例遠高於其他同類產品，足以應對流動性影響。
另一方面，在疫情影響下，市場避險情緒高漲，大陸貨幣基金在2020年首兩個月，規模猛增9,605.52億元，被視爲重要避險工具。除餘額寶外，如華寶現金添益、銀華交易等知名貨幣基金都呈現報酬率直線下墜，但規模增長的情形。
展望未來，報導引述業內人士分析，就目前市場情勢來看，大部分貨幣基金產品的報酬率將會長時間處於2％以下，在經濟增長出現改善跡象以前都會處於低位。
中國基金報報導，中國大陸公募基金第2季報告日前全部公佈完畢。根據統計顯示，繼第1季整體獲利1,105億元之後，第2季市場的結構性機會持續讓基金呈現獲利，各類基金合計獲利1,147億元。整個上半年，公募基金合計獲利達到2,253億元。
其中，規模最大的貨幣基金是基金第2季盈利的頭號功臣。第2季貨幣基金獲利459億元，混合型基金、股票型基金和債券型基金，獲利規模也都超過百億元。
鞏俐、劉雯都來了！Pradasphere II特展 上海盛大開幕
而從各家基金經理人第2季旗下基金獲利情況看，規模較大，整體業績不錯的基金經理人，排名位居前列。其中，天弘基金和華夏基金第2季旗下基金獲利規模均超過百億元大關，排名前兩位。
天弘基金以貨幣基金規模最大，獲利來源主要是天弘餘額寶，而華夏基金則以藍籌風格基金爲主要獲利來源，兩者的盈利結構存在顯著差異。
天相投顧資料顯示，天弘基金第2季總體盈利達135.35億元，在所有基金公司中高居第1位。華夏基金以103.36億元的盈利緊隨其後。